- 時(shí)間:2021.04.28
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長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司能夠做大做強(qiáng)的秘訣就是“團(tuán)隊(duì)”,企業(yè)上下一心,勁往一處使,一個(gè)企業(yè)想不發(fā)展就難。長(zhǎng)電電機(jī)的人力資源部門在員工新入職那天就為其制定明確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到自己可發(fā)展的空間,把工作當(dāng)成自己事業(yè)來(lái)做,團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員緊密配合,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)注重員工的業(yè)務(wù)技能提升...
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司能夠做大做強(qiáng)的秘訣就是“團(tuán)隊(duì)”,企業(yè)上下一心,勁往一處使,一個(gè)企業(yè)想不發(fā)展就難。長(zhǎng)電電機(jī)的人力資源部門在員工新入職那天就為其制定明確的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到自己可發(fā)展的空間,把工作當(dāng)成自己事業(yè)來(lái)做,團(tuán)隊(duì)各個(gè)成員緊密配合,領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)注重員工的業(yè)務(wù)技能提升,這樣濃厚的企業(yè)文化激勵(lì)著員工發(fā)展?jié)撃?,推?dòng)著企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司銷售配置的油蓋端蓋,也就是我們長(zhǎng)說(shuō)的電動(dòng)機(jī)的外殼的蓋子,有前蓋、后蓋之分,電機(jī)轉(zhuǎn)軸就是靠它來(lái)支撐的,在加工這些蓋子的時(shí)候我們用的材質(zhì)由鋼材的也有鋁鑄的,如果客戶更換零部件的時(shí)候可以自行的選擇,各有各的優(yōu)劣勢(shì),一般來(lái)說(shuō)大型的電機(jī)是用壓鑄工藝生產(chǎn),這樣使用起來(lái)耐用,高壓電機(jī)外殼什么材料。
有些企業(yè)說(shuō)我下的訂單是為了備用,暫時(shí)還用不到,但是為了避免出現(xiàn)用的時(shí)候沒(méi)有就提前預(yù)定產(chǎn)品了,我們的倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有存儲(chǔ)的空間了,不用擔(dān)心。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司了解到客戶可能有這方面的需求,我們建設(shè)了大型專業(yè)的倉(cāng)庫(kù),平時(shí)我們自用也可以對(duì)外出租,只需要按天支付費(fèi)用我們就有專門的人員幫你看管貨物,不用擔(dān)心存儲(chǔ)條件及安全問(wèn)題。
2020年初突如其來(lái)的疫情擾亂了人們正常的生活,也讓很多的企業(yè)處于停滯待工狀態(tài),疫區(qū)人民的狀況也牽動(dòng)著億萬(wàn)人的心,長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司不忘企業(yè)使命,積極主動(dòng)的向抗疫前線捐獻(xiàn)物資及資金,號(hào)召全體員工風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)心采取自愿的原則,共計(jì)為捐獻(xiàn)6萬(wàn)余元,公司黨支部將全部捐款捐贈(zèng)于紅十字協(xié)會(huì),為抗擊冠狀病毒貢獻(xiàn)一份力量。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了保證客戶的產(chǎn)品線滿足更多的消費(fèi)者,研發(fā)了跟多與電機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的產(chǎn)品,可以豐富客戶的產(chǎn)品及擴(kuò)大消費(fèi)群體長(zhǎng)電電機(jī)用專業(yè)的服務(wù)、豐富的產(chǎn)品線、高質(zhì)量的品質(zhì)贏得客戶的信任,選擇與我們合作;他們又因?yàn)槲覀冎芎蟮姆?wù)及滿意的售后服務(wù)選擇與我們深度長(zhǎng)期合作,從而可以保證雙方長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展,高壓電機(jī)外殼什么材料。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司比較注重公司產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),形成一套科學(xué)、合理的研發(fā)體系,集合營(yíng)銷體系、研發(fā)人員管理體系、財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系等為研發(fā)服務(wù)的一體化政策,讓公司各個(gè)部門有研發(fā)意識(shí),提升在公司內(nèi)的形象及地位。同時(shí)還專門設(shè)立技術(shù)研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)政策,讓有實(shí)力、有想法的技術(shù)員工都積極參與,為公司的新品研發(fā)進(jìn)言獻(xiàn)策,解決電機(jī)產(chǎn)業(yè)的難題。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了激發(fā)員工的潛能,人力資源部與各個(gè)部門的管理者共同商定出一套激勵(lì)機(jī)制,每年會(huì)拿出企業(yè)盈利固定比例來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀突出的員工或者是團(tuán)隊(duì),并且還對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工提供出國(guó)學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),在這樣激勵(lì)政策下,公司去年的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效完成情況為新高,全面的提升員工的積極性,推動(dòng)各個(gè)團(tuán)隊(duì)高效的辦公,提升團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。

