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長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司一直在堅(jiān)持在專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中發(fā)展壯大,企業(yè)的愿景是:創(chuàng)新經(jīng)營,提升企業(yè)價(jià)值,以此為發(fā)展動力,堅(jiān)持以誠實(shí)守信、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的企業(yè)為氛圍熏陶、影響這企業(yè)上下員工,力求將企業(yè)的文化作為每個(gè)員工日常行為規(guī)范的準(zhǔn)則, 并且把這些企業(yè)的精神傳遞,讓客戶感受到長電電機(jī)的精神理念,成為與企業(yè)合...
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司一直在堅(jiān)持在專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)行業(yè)中發(fā)展壯大,企業(yè)的愿景是:創(chuàng)新經(jīng)營,提升企業(yè)價(jià)值,以此為發(fā)展動力,堅(jiān)持以誠實(shí)守信、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)的企業(yè)為氛圍熏陶、影響這企業(yè)上下員工,力求將企業(yè)的文化作為每個(gè)員工日常行為規(guī)范的準(zhǔn)則, 并且把這些企業(yè)的精神傳遞,讓客戶感受到長電電機(jī)的精神理念,成為與企業(yè)合作的吸引點(diǎn)。
YD系列的變級多速的電機(jī)是在Y系列的基礎(chǔ)上派生出的系列產(chǎn)品,長電電機(jī)的研發(fā)人員都會針對當(dāng)前系列的產(chǎn)品進(jìn)行不斷的升級改造,讓電機(jī)可以適應(yīng)更多的生產(chǎn)環(huán)境,這個(gè)系列的電機(jī)是可以根據(jù)負(fù)載性質(zhì)的要求進(jìn)行變化轉(zhuǎn)速,采用F等級的絕緣,功率等級與安裝尺寸 都與國外進(jìn)口同類型的電機(jī)性能相當(dāng),可以與機(jī)床配套出口或者作為同類型備用電機(jī)。
受疫情的影響,不同的城市的防疫措施不同,很多企業(yè)出現(xiàn)一線員工不能按時(shí)到崗的情況,怎樣才能保證正常的生產(chǎn)力,按時(shí)交貨呢?長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司是這樣做的,我們會根據(jù)每個(gè)班組的到崗情況進(jìn)行分析,針對到崗少影響生產(chǎn)的班組進(jìn)行人員補(bǔ)充,在公司周邊招聘熟練的工人,然后按照工期進(jìn)度進(jìn)行合理的排班,既滿足員工的休息需求也保證進(jìn)度,一些簡單無技術(shù)要求的重復(fù)性工作調(diào)職能崗位資源,全員上線一心,保證工期按時(shí)交付。
大型高壓電機(jī)軸承加什么潤滑油,8月19日,長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司又簽大單,成功的與四川某公司合作,簽訂項(xiàng)目合作合同。簽訂合同后銷售人員就將相關(guān)的需求提交給研發(fā)部門按照優(yōu)化后的解決方案研發(fā)新品,生產(chǎn)部門準(zhǔn)備生產(chǎn)開工準(zhǔn)備,由于疫情期間各個(gè)廠家處于停工的狀態(tài),部分原材料準(zhǔn)備不充足,采購部門為了保證訂單能夠按時(shí)交付,抓緊與多家供應(yīng)商聯(lián)系,保證原材料按時(shí)到廠,滿足生產(chǎn)需求。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司有嚴(yán)格的售后服務(wù)流程,如果客戶在使用產(chǎn)品的過程中或者是消費(fèi)在使用產(chǎn)品的過程中出現(xiàn)任何問題,只要是在質(zhì)保范圍內(nèi),我們都會承擔(dān)一定的責(zé)任,不讓客戶的利益收到損失。售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)也會根據(jù)具體的售后問題,給出合理的解決方案,如果給出的方案不滿意會提交公司領(lǐng)導(dǎo)層,直到雙方滿意解決為止。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司有卓越的研發(fā)團(tuán)隊(duì)離不開公司對他們的大力支持及重視,公司一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展理念,堅(jiān)信只有有更多知識產(chǎn)品的產(chǎn)品產(chǎn)能夠長期的立足市場。長電電機(jī)為了鼓勵(lì)他們進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,公司對有科研成果或者發(fā)明的技術(shù)人員給予榮譽(yù)稱號及高額獎(jiǎng)金,激發(fā)他們研發(fā)動力,鼓勵(lì)進(jìn)行新技術(shù)的創(chuàng)新,研發(fā)出有市場優(yōu)勢滿足客戶需求的產(chǎn)品。
大型高壓電機(jī)軸承加什么潤滑油,長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則,把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠,做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行,工作范圍內(nèi)干凈整潔,人人按照規(guī)章制度行事,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,消除安全隱患,預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。

