長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司成立以來專注以專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)，多條產(chǎn)品線均從國(guó)外進(jìn)口，采用自動(dòng)化的生產(chǎn)線，提高效率的同時(shí)節(jié)省大量的人力，長(zhǎng)電電機(jī)深刻理解客戶企業(yè)的需求及痛點(diǎn)，研發(fā)新品及產(chǎn)品升級(jí)的時(shí)候都會(huì)把這些點(diǎn)考慮進(jìn)去，為眾多的需求企業(yè)提供定制化的解決方案，讓客戶在各自的行業(yè)總保持優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的JJW系列的電機(jī)有普通型及節(jié)能型兩個(gè)類型，可以直接與電控柜配套使用，該系列的電機(jī)的發(fā)明推動(dòng)了電機(jī)行業(yè)的進(jìn)步，可以避免控制柜繼電器失控造成一系列的問題，讓電機(jī)的性能大大的增強(qiáng)，可以實(shí)現(xiàn)不用啟動(dòng)系統(tǒng)的情況下直接起動(dòng)，被廣泛的用于驅(qū)動(dòng)各類的機(jī)械設(shè)備上，比如：水泵、攪拌機(jī)、破碎機(jī)等，500KW高壓電機(jī)用什么電纜。

現(xiàn)在很多企業(yè)都有一樣的感受就是生意不好做，不掙錢，但是呢也不甘心就這樣的把自己的心血付之東流，尋找一切可以合作的資源維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)爬坡的艱難時(shí)期，熬過這個(gè)艱難期就會(huì)引來曙光。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)說我們不能一味的追求錢還要有仁義，所以與我們合作的客戶前期只要支付一定額度的定金我們就會(huì)生產(chǎn)訂單，長(zhǎng)期合作的客戶還可以先生產(chǎn)后付款，董事長(zhǎng)用這樣小小的舉動(dòng)幫助一個(gè)個(gè)小企業(yè)渡難關(guān)，發(fā)展壯大。

6月底，天氣已經(jīng)入伏，但是生產(chǎn)車間的工人為了趕進(jìn)度不怕炎熱，加班加點(diǎn)的生產(chǎn)，保證訂單的交付時(shí)間。為了保證客戶的利益，爭(zhēng)奪疫情期間丟失的市場(chǎng)，工人實(shí)行三班倒的制度，保證生產(chǎn)進(jìn)度。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的員工餐廳為員工準(zhǔn)備了綠豆湯，員工可以自帶水杯灌裝綠豆湯，讓員工在炎炎的夏日感受到公司的愛意。

500KW高壓電機(jī)用什么電纜，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司有清晰的工作責(zé)任劃分條例也有嚴(yán)格的服務(wù)督察辦法，我們成立的服務(wù)督察小組，會(huì)針對(duì)各個(gè)地市的辦事處進(jìn)行客戶走訪，調(diào)查當(dāng)?shù)乜蛻舴?wù)的實(shí)際情況，讓客戶真實(shí)的反饋?zhàn)约悍?wù)的感受，通過這樣的方式督促各個(gè)服務(wù)部門提高服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量。長(zhǎng)電電機(jī)一直以用戶的需求為出發(fā)點(diǎn)，用真心解決客戶的問題，贏取客戶的信任。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司與多名高校、研究所合作，成立了企業(yè)科研工作站，在這里可以交流行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，吸引行業(yè)的精尖人才針對(duì)電機(jī)產(chǎn)業(yè)前沿的技術(shù)及行業(yè)發(fā)展的共性問題的研究。在眾多研發(fā)人員的努力及研發(fā)實(shí)力的支持下，公司研發(fā)的新系列電機(jī)上市，吸引眾多的客戶及同行前來參觀考察，讓公司的地位提升，我們的技術(shù)在國(guó)內(nèi)屬優(yōu)勢(shì)地位，與國(guó)際水平一致。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購(gòu)中心、營(yíng)銷紅心、生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門，每個(gè)部門都有部門的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，人力資源部門會(huì)定期的開展員工晉升評(píng)選，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。