長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司成立以來專注以專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)，多條產(chǎn)品線均從國外進(jìn)口，采用自動化的生產(chǎn)線，提高效率的同時節(jié)省大量的人力，長電電機(jī)深刻理解客戶企業(yè)的需求及痛點，研發(fā)新品及產(chǎn)品升級的時候都會把這些點考慮進(jìn)去，為眾多的需求企業(yè)提供定制化的解決方案，讓客戶在各自的行業(yè)總保持優(yōu)勢，提升企業(yè)的競爭力，高壓電機(jī)絕緣降低的原因。

高壓電機(jī)絕緣降低的原因，長電電機(jī)的JRW無刷無環(huán)啟動電機(jī)，就是把JR型號的電機(jī)與無刷無環(huán)的氣動器進(jìn)行配套的組裝，用螺栓將轉(zhuǎn)子線固定在啟動器上，當(dāng)電機(jī)開機(jī)的轉(zhuǎn)動的時候，轉(zhuǎn)矩比較大但是電流小，實現(xiàn)了可以直接起動的同時還保留電機(jī)的性能，與電控柜配套使用，操作起來簡單并且方便維修，如果與節(jié)能型的電控柜配套用的話可以節(jié)省10-30%左右的耗電量。

現(xiàn)在國家對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境等要求都很高，國家會根據(jù)行業(yè)的發(fā)展及實際情況對一些標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則進(jìn)行不斷的修訂及完善。有不少的企業(yè)不注重這塊，沒有了解到更新的規(guī)則造成生產(chǎn)訂單不合格，出現(xiàn)返工的情況。長電電機(jī)的研發(fā)及生產(chǎn)團(tuán)隊時刻關(guān)注國家的政策法規(guī)，保證我們研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合新規(guī)的要求，這樣可以保證客戶的利益也避免出現(xiàn)返工造成資源浪費。

隨著疫情的解封公司也逐步走向正規(guī)，公司的訂單量也在逐步的恢復(fù)，長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司為了追趕疫情期間的耽誤的訂單，全員上下加班加點的推進(jìn)項目，研發(fā)團(tuán)隊沒日沒夜的進(jìn)行新品的研發(fā)，希望在艱難時期研發(fā)更多新品來占領(lǐng)市場；生產(chǎn)車間實行三班倒的生產(chǎn)模式，機(jī)器不停歇；客服人員全天24小時接聽電話，不錯過一個有價值的銷售線索，各個部門都在用自己方式跟企業(yè)一起渡難關(guān)。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的服務(wù)團(tuán)隊中售后小組的人員比較多，涉及到的事情也比較多，這樣就會出現(xiàn)有的小組很忙、有的小組空閑的情況，我們在內(nèi)部實行輪崗制，實現(xiàn)員工一崗多能，每個小組之間互相支援，每個員工各類問題都能夠游刃有余的處理，提升個人的技能。我們可以提供一站式的服務(wù)，從你提出需求到售后問題，都可以得到滿意的解決，實現(xiàn)服務(wù)全程無縫對接。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的研發(fā)團(tuán)隊分工明確、各司其職并且彼此之間的協(xié)調(diào)溝通順暢，由團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)日常研發(fā)項目的統(tǒng)籌管理工作，各個員工之間工作責(zé)任明確又要進(jìn)行友好協(xié)作，保證項目的順利推進(jìn)。他們了解新品的客戶群體及競爭對手的產(chǎn)品線，在一個新品研發(fā)之初他們就有精準(zhǔn)的預(yù)估投入的預(yù)算成本、損益平衡點、投資回報率等等，不打無準(zhǔn)備的仗。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的職能部門分工比較明確，有開拓市場的、有生產(chǎn)產(chǎn)品的、有品質(zhì)把關(guān)的、有售后服務(wù)的、還有服務(wù)團(tuán)隊員工的職能服務(wù)部門，他們會根據(jù)公司的發(fā)展階段及員工的氣勢等不定期的組織團(tuán)隊活動，比如員工生日會、元旦晚會、趣味運動會等等調(diào)動員工的積極性，在公司找到歸屬感跟著公司共同成長，還會定期的開展員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升個人技能水平。