長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司已成立10年，注冊(cè)資本一千多萬(wàn)元，發(fā)展至今已從最初的十幾人的團(tuán)隊(duì)發(fā)展至將近一百多人的團(tuán)隊(duì)，組成了以“三大中心”為核心的，以生產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、質(zhì)量安全不等為主的組織架構(gòu)，從生產(chǎn)、銷售、售后、服務(wù)團(tuán)隊(duì)，各個(gè)職能部門職責(zé)明確，只有人才的維穩(wěn)發(fā)展，才能保證企業(yè)的發(fā)展壯大。

長(zhǎng)電電機(jī)的YL系列立式推力電機(jī)，在設(shè)計(jì)制造的時(shí)候與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)IEC60034-30，中的IE2要求保持一致，被廣泛的二用在機(jī)床、風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)等設(shè)備中，也有些客戶用來(lái)進(jìn)行運(yùn)輸、印刷、食品加工等作業(yè)場(chǎng)所中，該系列的電機(jī)與國(guó)際標(biāo)注一直，像安裝尺寸及電機(jī)的功率都是與國(guó)際標(biāo)注一致的，電機(jī)的額定電壓是380V，有Y接法及△接法，這個(gè)是根據(jù)電機(jī)的功率范圍選擇的。

現(xiàn)在很多企業(yè)都有一樣的感受就是生意不好做，不掙錢，但是呢也不甘心就這樣的把自己的心血付之東流，尋找一切可以合作的資源維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。每個(gè)企業(yè)都有一個(gè)爬坡的艱難時(shí)期，熬過(guò)這個(gè)艱難期就會(huì)引來(lái)曙光。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的董事長(zhǎng)說(shuō)我們不能一味的追求錢還要有仁義，所以與我們合作的客戶前期只要支付一定額度的定金我們就會(huì)生產(chǎn)訂單，長(zhǎng)期合作的客戶還可以先生產(chǎn)后付款，董事長(zhǎng)用這樣小小的舉動(dòng)幫助一個(gè)個(gè)小企業(yè)渡難關(guān)，發(fā)展壯大。

2020年7月7日，為全國(guó)高考的日期，由于疫情的原因全國(guó)的高考時(shí)間都向后推遲一個(gè)月，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了照顧到家里有高考生的員工或者是需要陪考的員工給與3天的帶薪假期，人力資源部門還貼心的為他們發(fā)放高考禮包，里面放的有愛(ài)心口罩、鉛筆、橡皮、驅(qū)蚊液等等物品，雖然這些小禮物不值錢，但是也是公司對(duì)員工、對(duì)家屬的一份愛(ài)心。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司有良好的信譽(yù)及口碑，就是因?yàn)?0年一直堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量為核心、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為保證的發(fā)展理念，獲得客戶的信賴我們有多個(gè)行業(yè)豐富的項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，客戶無(wú)需對(duì)接多人，避免出現(xiàn)信息傳達(dá)錯(cuò)誤或者理解偏差的情況，保證整個(gè)項(xiàng)目高效、快速的推進(jìn)，為什么要用高壓電機(jī)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的現(xiàn)代化生產(chǎn)基地及卓越的技術(shù)人才，都是我們研發(fā)的基礎(chǔ)保障為了與國(guó)際市場(chǎng)接軌我們緊跟市場(chǎng)續(xù)求及國(guó)際的行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷的擴(kuò)充研發(fā)隊(duì)伍與國(guó)際知名的研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，通過(guò)聯(lián)合發(fā)明創(chuàng)新的模式學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)生產(chǎn)工藝及技術(shù)，提升團(tuán)隊(duì)的新品研發(fā)能力長(zhǎng)電電機(jī)一直用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求自己，與電機(jī)產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，貢獻(xiàn)力量，為什么要用高壓電機(jī)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)管理部門對(duì)車間有嚴(yán)格的要求，把生產(chǎn)任務(wù)分配到個(gè)人，指標(biāo)量化考核，如果負(fù)責(zé)的工序或者生產(chǎn)批次的產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，影響到企業(yè)聲譽(yù)將會(huì)有嚴(yán)格的處罰措施。長(zhǎng)電電機(jī)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，比如生產(chǎn)周期、貨品出貨及交付時(shí)間等等，都是從生產(chǎn)到客戶手中無(wú)縫對(duì)接的，不能出現(xiàn)斷層情況讓客戶催促，要讓客戶體會(huì)到一站式服務(wù)的優(yōu)越感。