- 時間:2022.01.13
- 瀏覽量:10
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司成立以來專注以專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn),多條產(chǎn)品線均從國外進(jìn)口,采用自動化的生產(chǎn)線,提高效率的同時節(jié)省大量的人力,長電電機(jī)深刻理解客戶企業(yè)的需求及痛點,研發(fā)新品及產(chǎn)品升級的時候都會把這些點考慮進(jìn)去,為眾多的需求企業(yè)提供定制化的解決方案,讓客戶在各自的行業(yè)總保持優(yōu)勢,提升企業(yè)的...
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司成立以來專注以專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn),多條產(chǎn)品線均從國外進(jìn)口,采用自動化的生產(chǎn)線,提高效率的同時節(jié)省大量的人力,長電電機(jī)深刻理解客戶企業(yè)的需求及痛點,研發(fā)新品及產(chǎn)品升級的時候都會把這些點考慮進(jìn)去,為眾多的需求企業(yè)提供定制化的解決方案,讓客戶在各自的行業(yè)總保持優(yōu)勢,提升企業(yè)的競爭力。
YR系列開啟式大型電機(jī)是按照國家的標(biāo)準(zhǔn)電機(jī)基本技術(shù)要求及三相異步電機(jī)技術(shù)要求,進(jìn)行要發(fā)生產(chǎn)制造的,采用先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),臥式結(jié)構(gòu)及采用絕緣等價高的材料進(jìn)行加工,讓生產(chǎn)出的成品遠(yuǎn)超標(biāo)注規(guī)定的指標(biāo),該電機(jī)一般生產(chǎn)的是單軸伸樣式的,用在電網(wǎng)容量小的場所,讓設(shè)備的起動性能穩(wěn)定。該電機(jī)的樣式也可以根據(jù)客戶需要進(jìn)行定制生產(chǎn)。
現(xiàn)在國家對產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境等要求都很高,國家會根據(jù)行業(yè)的發(fā)展及實際情況對一些標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則進(jìn)行不斷的修訂及完善。有不少的企業(yè)不注重這塊,沒有了解到更新的規(guī)則造成生產(chǎn)訂單不合格,出現(xiàn)返工的情況。長電電機(jī)的研發(fā)及生產(chǎn)團(tuán)隊時刻關(guān)注國家的政策法規(guī),保證我們研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合新規(guī)的要求,這樣可以保證客戶的利益也避免出現(xiàn)返工造成資源浪費。
多少瓦屬于高壓電機(jī),7月1日是建黨節(jié),長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司響應(yīng)政府的號召開展黨員日活動,公司的十幾名黨員在黨建室學(xué)習(xí)黨綱章程,開展知識搶答賽,考察黨員學(xué)習(xí)黨員知識的牢固程度,作為進(jìn)一步推動公司黨員創(chuàng)優(yōu)爭先的活動,提升黨組織的凝聚力 ,發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用。會議結(jié)束之后還為一線員工發(fā)放高溫服務(wù),親自送到一線員工手中,讓他們感受到黨員的愛心。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司被多次評為誠實守信合作企業(yè),與我們的合作過的客戶都知曉,一切服務(wù)項目均按照合同約定的方案走,嚴(yán)格的按照約定的工期交付訂單、訂單在生產(chǎn)的過程中客戶可以到生產(chǎn)線檢查質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度,保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量,在合作推進(jìn)的過程中一些實際問題會積極地與客戶溝通商量,按照商定的辦法對方案進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整,保證客戶的利益,多少瓦屬于高壓電機(jī)。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司為了保證研發(fā)人才的穩(wěn)定性,每年都會拿出銷售額20%左右投入到研發(fā)中,以優(yōu)于人才市場的福利待遇吸引高層次的人才選擇我們公司。每年投入的資金不僅可以 用來引進(jìn)先進(jìn)的器材、實驗設(shè)備等還可以作為有特殊貢獻(xiàn)員工的獎金或者提升團(tuán)隊的薪酬福利待遇。公司還設(shè)定如果研發(fā)的技術(shù)被應(yīng)用投產(chǎn)之后,后續(xù)的產(chǎn)品或者服務(wù)的銷售額都會有一定比例的提成,相當(dāng)于一次發(fā)明終身受益,也給了研發(fā)院隊更大的鼓舞。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司有一支充滿活力的團(tuán)隊,他們有近百十人的生產(chǎn)崗位及職能部門員工組成,每個崗位有明確的分工,員工剛?cè)肼毜臅r候人力資源部就會根據(jù)其崗位的提升空間,為個人制定詳細(xì)的個人發(fā)展規(guī)劃,管理層會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的方向為員工制定可行的目標(biāo),按照既定的目標(biāo)完成公司的任務(wù),實現(xiàn)個人規(guī)劃,推動公司的快速發(fā)展。

