長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司有嚴(yán)格的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，以國家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格的要求生產(chǎn)部門及服務(wù)部門，從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)均按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們生產(chǎn)過程中需要合作的企業(yè)也是知名的有保證的大公司，用合格的產(chǎn)品讓客戶信服，讓長電電機(jī)在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，在客戶心中的口碑越來越好。

長電電機(jī)的鼠籠型電機(jī)的轉(zhuǎn)子起動(dòng)時(shí)候的應(yīng)力及溫升，都是用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算好的，按照計(jì)算好的數(shù)值進(jìn)行設(shè)定及生產(chǎn)，該系列類的電機(jī)如果連續(xù)兩次起動(dòng)的話是要在冷狀態(tài)下，在熱狀態(tài)下只允許起動(dòng)一次，如果想再次啟動(dòng)話要在電動(dòng)機(jī)暫停一個(gè)小時(shí)之后，再次的啟動(dòng)，這樣可做可以避免電機(jī)在負(fù)載比較重的時(shí)候損壞，延長電機(jī)的使用時(shí)間。

眾多企業(yè)在采購商品的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一家企業(yè)每次的采購價(jià)格都會(huì)有一定的波動(dòng)，出現(xiàn)這樣的情況一個(gè)是市場(chǎng)大環(huán)境的影響，比如受天氣或者季節(jié)的影響造成原材料上漲，由于不可抗力因素的原因出現(xiàn)貨源不穩(wěn)定情況，還有一個(gè)重要的原因是一些廠家是貼牌生產(chǎn)或者是引進(jìn)的別人的專利，企業(yè)就會(huì)受到制約價(jià)格不可控。長電電機(jī)是自主研發(fā)型企業(yè)，是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)，產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們有很強(qiáng)的靈活性。

7月15日，長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司成功的與山東一家企業(yè)簽訂合作協(xié)議，合作簽約儀式在公司的9樓會(huì)議室隆重舉辦，合作雙方的領(lǐng)導(dǎo)層出席本次會(huì)議，約定了產(chǎn)品交貨日期及合作的相關(guān)細(xì)節(jié)。據(jù)悉這是本月第三次簽訂訂單，自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來公司的業(yè)務(wù)量也在逐步的恢復(fù)，以前合作的客戶也開始下生產(chǎn)訂單，車間的工人也開始忙碌起來，企業(yè)也高效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司為了更好的服務(wù)客戶專門成立400服務(wù)熱線，它將客戶的需求與公司服務(wù)僅僅的連接，通過客戶的需求反饋，可以深刻的理解用戶的需求，把他們的需求整理匯總提交給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)團(tuán)隊(duì)會(huì)根據(jù)實(shí)際的需求進(jìn)行新品的開發(fā)或者升級(jí)，這樣好的產(chǎn)品又反哺給客戶，形成良性的循環(huán)，一切以滿足用戶的需求為準(zhǔn)則，提升長電電機(jī)對(duì)客戶的影響力，為什么高壓電機(jī)的慣性大。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司一直在堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展之路，公司的這么多年的發(fā)展也證實(shí)了當(dāng)初的堅(jiān)持是正確，自主創(chuàng)新積累了不少的技術(shù)信息及科技研發(fā)的能力，為企業(yè)的不斷發(fā)展及持續(xù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，發(fā)展成為行業(yè)的帶頭人及新市場(chǎng)的開拓者每年對(duì)研發(fā)創(chuàng)新的投入不低于營收的20%，在行業(yè)中屬于舍得在這塊投入的企業(yè)了，有不少的企業(yè)會(huì)選擇與我們合作進(jìn)行模仿創(chuàng)新，但是技術(shù)的主動(dòng)權(quán)還是在我們手中，我們有優(yōu)先搶占市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，為什么高壓電機(jī)的慣性大。

長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購中心、營銷紅心、生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門，每個(gè)部門都有部門的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績效指標(biāo)，人力資源部門會(huì)定期的開展員工晉升評(píng)選，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。