經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司在客戶的心中樹(shù)立了良好的口碑，我們多次被評(píng)為“誠(chéng)實(shí)守信”的合作企業(yè)，在于客戶的合作中，從生產(chǎn)到產(chǎn)品交付到售后等各個(gè)環(huán)節(jié)都是按照合同規(guī)定的條款執(zhí)行，甚至是合同沒(méi)有列進(jìn)去的我們也會(huì)以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回報(bào)客戶的信任，到現(xiàn)在已經(jīng)有上千家企業(yè)選擇與我們合作，并且建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系。

JS系列的電機(jī)安裝方式是機(jī)座帶底腳臥式安裝，連接的方式使用聯(lián)軸器及被驅(qū)動(dòng)機(jī)連接，徑向通風(fēng)系統(tǒng)讓冷卻的空去從兩邊蓋子的進(jìn)風(fēng)口進(jìn)入，用的潤(rùn)滑脂是鋰基潤(rùn)滑脂ZL-3，讓軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢，且潤(rùn)滑膏使用長(zhǎng)久，該系列的電子可以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的減速運(yùn)轉(zhuǎn)及低轉(zhuǎn)速下長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)，但是得是在降低轉(zhuǎn)矩的情況下才可以實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)在天氣已經(jīng)入伏了，天氣炎熱為了減輕一線員工的疲勞度，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司引進(jìn)了自動(dòng)化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，一些簡(jiǎn)單重復(fù)的生產(chǎn)工序由機(jī)器進(jìn)行操作，這樣可以減少員工工作量及人員數(shù)量，提升了生產(chǎn)的效率同時(shí)也會(huì)根據(jù)每個(gè)工種的具體情況及勞動(dòng)強(qiáng)度執(zhí)行不同的上工時(shí)長(zhǎng)，做到有重點(diǎn)優(yōu)化的生產(chǎn)，保證在炎熱夏季員工能夠得到充分休息，做到安全生產(chǎn)，電機(jī)jr是什么標(biāo)準(zhǔn)。

2020年初突如其來(lái)的疫情擾亂了人們正常的生活，也讓很多的企業(yè)處于停滯待工狀態(tài)，疫區(qū)人民的狀況也牽動(dòng)著億萬(wàn)人的心，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司不忘企業(yè)使命，積極主動(dòng)的向抗疫前線捐獻(xiàn)物資及資金，號(hào)召全體員工風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)心采取自愿的原則，共計(jì)為捐獻(xiàn)6萬(wàn)余元，公司黨支部將全部捐款捐贈(zèng)于紅十字協(xié)會(huì)，為抗擊冠狀病毒貢獻(xiàn)一份力量，電機(jī)jr是什么標(biāo)準(zhǔn)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的客戶服務(wù)中心有將近30人，她們有豐富的客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，有一些是從基礎(chǔ)崗位調(diào)過(guò)來(lái)，熟悉公司的各個(gè)環(huán)節(jié)；有一些有知名通訊公司客服經(jīng)驗(yàn)，知道每個(gè)環(huán)節(jié)具體的話術(shù)及服務(wù)過(guò)程。她們分工明確，分為售前、售中、售后，每個(gè)環(huán)節(jié)都是經(jīng)過(guò)合格的培訓(xùn)，可以輕松的應(yīng)對(duì)日常工作中客戶的問(wèn)題，讓長(zhǎng)電電機(jī)在服務(wù)上超越同行。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行了組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，比如有多個(gè)相互獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目需要開(kāi)展，就可以把他們組合起來(lái)，各自在不用的領(lǐng)域進(jìn)行攻破技術(shù)難關(guān)，公司的資源支持上可以共同服務(wù)，像人力資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源等可以實(shí)現(xiàn)資源共享，這樣可以在一定程度上降低成本，也不影響各個(gè)創(chuàng)新小組項(xiàng)目的推進(jìn)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則，把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠，做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé)，規(guī)范操作過(guò)程，確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，工作范圍內(nèi)干凈整潔，人人按照規(guī)章制度行事，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，消除安全隱患，預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過(guò)6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。