長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司，專注研發(fā)、生產(chǎn)制造的電機(jī)、電柜及相關(guān)配件的10年年，公司隨著市場(chǎng)的需求，不斷的引進(jìn)多條線自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，促使公司眾多產(chǎn)品經(jīng)過不斷的更新及迭代，走向高端產(chǎn)品系列。長(zhǎng)電電機(jī)10年年以來一直專注研發(fā)、生產(chǎn)專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)的革命先鋒者。隨著專業(yè)電機(jī)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的不斷研發(fā)創(chuàng)新，長(zhǎng)電電機(jī)一直走在行業(yè)的前端成為行業(yè)里的領(lǐng)頭羊。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的YLKK系列立式推力電機(jī)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，電機(jī)的機(jī)座是鋼板悍成的方形機(jī)座，利用引進(jìn)的德國(guó)先進(jìn)的漆工藝，讓電機(jī)的抗腐蝕絕緣性能更加強(qiáng)。這個(gè)系列的電機(jī)的冷卻方式可以采用自然通風(fēng)冷卻或者是水-空冷卻方式，這樣可以實(shí)現(xiàn)電機(jī)使用壽命更加長(zhǎng)久，生產(chǎn)的時(shí)候定子用的是外壓裝結(jié)構(gòu)，機(jī)械強(qiáng)度比較高。

現(xiàn)在國(guó)家對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)環(huán)境等要求都很高，國(guó)家會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展及實(shí)際情況對(duì)一些標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)則進(jìn)行不斷的修訂及完善。有不少的企業(yè)不注重這塊，沒有了解到更新的規(guī)則造成生產(chǎn)訂單不合格，出現(xiàn)返工的情況。長(zhǎng)電電機(jī)的研發(fā)及生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政策法規(guī)，保證我們研發(fā)生產(chǎn)的產(chǎn)品符合新規(guī)的要求，這樣可以保證客戶的利益也避免出現(xiàn)返工造成資源浪費(fèi)。

隨著疫情的解封公司也逐步走向正規(guī)，公司的訂單量也在逐步的恢復(fù)，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了追趕疫情期間的耽誤的訂單，全員上下加班加點(diǎn)的推進(jìn)項(xiàng)目，研發(fā)團(tuán)隊(duì)沒日沒夜的進(jìn)行新品的研發(fā)，希望在艱難時(shí)期研發(fā)更多新品來占領(lǐng)市場(chǎng)；生產(chǎn)車間實(shí)行三班倒的生產(chǎn)模式，機(jī)器不停歇；客服人員全天24小時(shí)接聽電話，不錯(cuò)過一個(gè)有價(jià)值的銷售線索，各個(gè)部門都在用自己方式跟企業(yè)一起渡難關(guān)。

軟啟動(dòng)柜自己?jiǎn)?dòng)怎么辦，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的客服中心崗位職責(zé)分工明確，不同的服務(wù)階段有不同的小組跟進(jìn)，我們根據(jù)歷史電話峰值數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié)，合理的排班滿足各個(gè)時(shí)間段的服務(wù)需求。為了更好的提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)技能及意識(shí)，進(jìn)行不同崗位的系統(tǒng)培訓(xùn)，他們也會(huì)對(duì)客戶進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)與客戶的關(guān)系，客戶團(tuán)隊(duì)的服務(wù)得到了公司及客戶的雙重認(rèn)可。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了降低技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行了組合開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，比如有多個(gè)相互獨(dú)立的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目需要開展，就可以把他們組合起來，各自在不用的領(lǐng)域進(jìn)行攻破技術(shù)難關(guān)，公司的資源支持上可以共同服務(wù)，像人力資源、生產(chǎn)資源、技術(shù)資源等可以實(shí)現(xiàn)資源共享，這樣可以在一定程度上降低成本，也不影響各個(gè)創(chuàng)新小組項(xiàng)目的推進(jìn)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購中心、營(yíng)銷紅心、生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門，每個(gè)部門都有部門的領(lǐng)導(dǎo)來負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，人力資源部門會(huì)定期的開展員工晉升評(píng)選，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)，軟啟動(dòng)柜自己?jiǎn)?dòng)怎么辦。