長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司從成立之初的十幾人到現(xiàn)在一百多人，正是有一群有默默奉獻(xiàn)的員工，他們陪伴企業(yè)風(fēng)雨同舟的成長(zhǎng)，與企業(yè)共同發(fā)展，為企業(yè)的的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。尤其是生產(chǎn)車間的一線工人，作為公司的核心崗位，他們嚴(yán)格要求自己的技術(shù)水平，不讓產(chǎn)品出現(xiàn)差池，保障客戶的利益。長(zhǎng)電電機(jī)人將客戶的利益與我們的利益保持一致，把為用戶帶來(lái)長(zhǎng)期利益作為企業(yè)發(fā)展的方向。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司銷售配置的油蓋端蓋，也就是我們長(zhǎng)說(shuō)的電動(dòng)機(jī)的外殼的蓋子，有前蓋、后蓋之分，電機(jī)轉(zhuǎn)軸就是靠它來(lái)支撐的，在加工這些蓋子的時(shí)候我們用的材質(zhì)由鋼材的也有鋁鑄的，如果客戶更換零部件的時(shí)候可以自行的選擇，各有各的優(yōu)劣勢(shì)，一般來(lái)說(shuō)大型的電機(jī)是用壓鑄工藝生產(chǎn)，這樣使用起來(lái)耐用。

前幾天客服接到一個(gè)電話，說(shuō)要投訴我們的售后人員，沒(méi)有及時(shí)的處理他們售后問(wèn)題，造成經(jīng)濟(jì)損失?？头行慕拥诫娫捄筅s緊排查問(wèn)題所在，最后發(fā)現(xiàn)沒(méi)有與此公司合作過(guò)，與客戶再次確定問(wèn)題及詢問(wèn)客戶詳細(xì)地址后，售后人員趕緊出發(fā)到達(dá)客戶的地方，最后發(fā)現(xiàn)他們?cè)诰W(wǎng)上找的售后電話，是買的同行產(chǎn)品，即使這樣我們的技術(shù)人員依舊為他們處理了售后問(wèn)題?？蛻舯晃覀冞@樣解決問(wèn)題的方式感動(dòng)，當(dāng)場(chǎng)決定后續(xù)的訂單就由長(zhǎng)電電機(jī)來(lái)做。

4月初，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司為了鼓舞士氣、弘揚(yáng)正氣，公司舉辦了先進(jìn)表彰大會(huì)，針對(duì)在復(fù)工防疫期間積極表現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，表彰他們舍小家為大家的精神，在疫情期間為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，克服困難積極復(fù)工，公司在個(gè)宣傳平臺(tái)上對(duì)表彰大會(huì)進(jìn)行直播，號(hào)召公司上下全員向他們學(xué)習(xí)，傳遞正能量、發(fā)揚(yáng)逆行精神，軟啟動(dòng)柜故障代碼及含義一般故障原因。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司有良好的信譽(yù)及口碑，就是因?yàn)?0年一直堅(jiān)持產(chǎn)品質(zhì)量為核心、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為保證的發(fā)展理念，獲得客戶的信賴。我們有多個(gè)行業(yè)豐富的項(xiàng)目服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及服務(wù)質(zhì)量，客戶無(wú)需對(duì)接多人，避免出現(xiàn)信息傳達(dá)錯(cuò)誤或者理解偏差的情況，保證整個(gè)項(xiàng)目高效、快速的推進(jìn)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司一直以來(lái)比較注重公司技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新， 先后與多個(gè)高校開(kāi)展合作計(jì)劃，設(shè)立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、研發(fā)中心，進(jìn)行科研項(xiàng)目立項(xiàng)及技術(shù)交流，達(dá)到產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的目的，讓公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)保持創(chuàng)新能力，現(xiàn)在產(chǎn)的產(chǎn)品及服務(wù)項(xiàng)目有：高壓電機(jī)、低壓電機(jī)、電氣配件，滿足行業(yè)的多類型需求，軟啟動(dòng)柜故障代碼及含義一般故障原因。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則，把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠，做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé)，規(guī)范操作過(guò)程，確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行，工作范圍內(nèi)干凈整潔，人人按照規(guī)章制度行事，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣，消除安全隱患，預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過(guò)6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。