長沙長電電機有限責任公司已成立10年，注冊資本一千多萬元，發(fā)展至今已從最初的十幾人的團隊發(fā)展至將近一百多人的團隊，組成了以“三大中心”為核心的，以生產(chǎn)管理部、財務部、人力資源部、質(zhì)量安全不等為主的組織架構(gòu)，從生產(chǎn)、銷售、售后、服務團隊，各個職能部門職責明確，只有人才的維穩(wěn)發(fā)展，才能保證企業(yè)的發(fā)展壯大。

軟啟動柜需要轉(zhuǎn)換開關(guān)，長電電機的鼠籠型電機的轉(zhuǎn)子起動時候的應力及溫升，都是用先進的計算機技術(shù)計算好的，按照計算好的數(shù)值進行設定及生產(chǎn)，該系列類的電機如果連續(xù)兩次起動的話是要在冷狀態(tài)下，在熱狀態(tài)下只允許起動一次，如果想再次啟動話要在電動機暫停一個小時之后，再次的啟動，這樣可做可以避免電機在負載比較重的時候損壞，延長電機的使用時間。

我們的很多客戶在選擇合作廠家的時候首先要看這個企業(yè)在社會上信譽度咋樣，因為客戶的口碑是客戶的真實反饋嗎，他們與企業(yè)合作后每個環(huán)節(jié)的感受都會影響到對企業(yè)的印象。長沙長電電機有限責任公司注重客戶的利益，把每個合作的步驟或者過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)狀況都會預想到，且做出預警方案做準備。正是這樣貼心、專業(yè)的服務，我們贏得客戶良好口碑。

軟啟動柜需要轉(zhuǎn)換開關(guān)，5月1日長沙長電電機有限責任公司開始執(zhí)行夏季作息的時間，按照以往的慣例每年有2次的作息時間調(diào)整分別是在每年的5月及10月初進行調(diào)整，調(diào)整為夏季作息時間后，中午午休時間變?yōu)橐粋€半小時，員工在吃完午飯可以有充足的午休時間，來緩解夏季的疲勞感。長電電機在發(fā)展過程中非常注重員工的身心健康成長，每個時期都會按照節(jié)氣或者節(jié)假日舉辦不同的員工活動。

長沙長電電機有限責任公司的發(fā)展壯大就是靠團隊的堅持不懈及開拓創(chuàng)新的精神，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段不斷變化的企業(yè)文化支撐每個 長電電機人務實進取，奉獻自己的力量，助力企業(yè)快速的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展也離不開客戶的大力支持，我們用高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足客戶的需求，用飽滿的熱情服務客戶，用于客戶共同發(fā)展的理念保證客戶的利益。

長沙長電電機有限責任公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系的認證，為我們的研發(fā)成果保駕護航，預防我們的知識產(chǎn)權(quán)被侵犯。長電電機積極參與到行業(yè)的標準制定商討會，會議上會積極的發(fā)言，提出自己的看法及建議，為標準制定貢獻一份力量，讓行業(yè)標準與專利結(jié)合起來，推動企業(yè)更快的發(fā)展，增強企業(yè)的市場競爭力，讓公司一直保持在行業(yè)的優(yōu)勢地位。

長沙長電電機有限責任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購中心、營銷紅心、生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財務部等部門，每個部門都有部門的領(lǐng)導來負責團隊的績效指標，人力資源部門會定期的開展員工晉升評選，促進員工個人價值的提升，實現(xiàn)團隊共同目標。