2020年8月份，為了提升生產(chǎn)車(chē)間工人的生產(chǎn)技能，在全公司開(kāi)展技能大賽，主要是由生產(chǎn)車(chē)間的工人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工，先是基礎(chǔ)知識(shí)搶答，抽簽決定5個(gè)人為一組進(jìn)行搶答，每組分?jǐn)?shù)最高這進(jìn)入下一輪比賽，最后選出得分最高的前5名再進(jìn)行實(shí)操技能環(huán)節(jié)，最后評(píng)選出前3名為優(yōu)勝者，經(jīng)過(guò)一下午的比賽最后由生產(chǎn)車(chē)間獲得前2名，研發(fā)團(tuán)隊(duì)1人第三名，充分展示了長(zhǎng)電電機(jī)的技術(shù)實(shí)力，高壓電機(jī)的型號(hào)。

如果電機(jī)已經(jīng)接通電源正常啟動(dòng)了，但是發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子不能正常的轉(zhuǎn)動(dòng)，并且還有噪音，可以從以下幾個(gè)發(fā)面進(jìn)行檢測(cè)，一個(gè)是檢查下開(kāi)關(guān)電源線(xiàn)是不是有短路的情況，如果能夠明顯的看到有毀壞的地方，要先進(jìn)行拆換修理，還有一個(gè)可能是電機(jī)的負(fù)載太大了出現(xiàn)了這樣的情況，先降低負(fù)載之后或者空載運(yùn)行一下，最后就是看是不是有線(xiàn)路鋪設(shè)的有誤，如果確實(shí)是線(xiàn)路問(wèn)題要進(jìn)行從新布線(xiàn)后在進(jìn)行下一步檢測(cè)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司有一支熱情、專(zhuān)業(yè)、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，他們以專(zhuān)業(yè)知識(shí)、熱情周到的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)。長(zhǎng)電電機(jī)為了提高團(tuán)隊(duì)的工作效率，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)的接聽(tīng)電話(huà)設(shè)備，讓客服的同事不在是一邊接電話(huà)一邊拿紙和筆記錄客戶(hù)問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公提高工作效率，提升了服務(wù)滿(mǎn)意度。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的產(chǎn)品中有多個(gè)電氣類(lèi)的配件，有冷卻器、轉(zhuǎn)子部件、刷盒、低壓接線(xiàn)板、電機(jī)鑄鐵機(jī)座等不同的配件，這樣可以讓選擇我們電機(jī)設(shè)備的客戶(hù)，如果出現(xiàn)故障需要進(jìn)行維修更換配件的時(shí)候，可以直接從我們廠(chǎng)選擇，不用單獨(dú)去市場(chǎng)上選擇了，這樣可以保證更換后的配件與電機(jī)及其他設(shè)備的匹配性更強(qiáng)。

高壓電機(jī)的型號(hào)，有些企業(yè)說(shuō)我下的訂單是為了備用，暫時(shí)還用不到，但是為了避免出現(xiàn)用的時(shí)候沒(méi)有就提前預(yù)定產(chǎn)品了，我們的倉(cāng)庫(kù)沒(méi)有存儲(chǔ)的空間了，不用擔(dān)心長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司了解到客戶(hù)可能有這方面的需求，我們建設(shè)了大型專(zhuān)業(yè)的倉(cāng)庫(kù)，平時(shí)我們自用也可以對(duì)外出租，只需要按天支付費(fèi)用我們就有專(zhuān)門(mén)的人員幫你看管貨物，不用擔(dān)心存儲(chǔ)條件及安全問(wèn)題，高壓電機(jī)的型號(hào)。

為了更好的服務(wù)客服，我們采用的CRM客戶(hù)管理系統(tǒng)，各個(gè)城市辦事處合作客戶(hù)的信息都是傳達(dá)到公司總部的客服中心，然后由客服中心對(duì)這些客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的跟蹤服務(wù)，所以選擇長(zhǎng)電電機(jī)的公司不用擔(dān)心客戶(hù)服務(wù)問(wèn)題，你有問(wèn)題撥打電話(huà)我們的客戶(hù)就可以看到你的詳細(xì)信息及購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品型號(hào)，可以快速高效的為你解決問(wèn)題。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購(gòu)中心、營(yíng)銷(xiāo)紅心、生產(chǎn)管理部門(mén)、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)，每個(gè)部門(mén)都有部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，人力資源部門(mén)會(huì)定期的開(kāi)展員工晉升評(píng)選，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。