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國慶節(jié)后第一個(gè)工作日,一個(gè)上海的客戶打來電話說目前企業(yè)合作公司的產(chǎn)品線單一,不能滿足他們的多樣化需求,長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的銷售人員了解到客戶需求后,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在狀況跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起幫客戶制定了一套個(gè)性化解決方案,不僅滿足企業(yè)的多樣化需求還可以迎合消費(fèi)者的心理,該方案得到客戶的認(rèn)可,目前生產(chǎn)車間已...
國慶節(jié)后第一個(gè)工作日,一個(gè)上海的客戶打來電話說目前企業(yè)合作公司的產(chǎn)品線單一,不能滿足他們的多樣化需求,長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的銷售人員了解到客戶需求后,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)在狀況跟研發(fā)團(tuán)隊(duì)一起幫客戶制定了一套個(gè)性化解決方案,不僅滿足企業(yè)的多樣化需求還可以迎合消費(fèi)者的心理,該方案得到客戶的認(rèn)可,目前生產(chǎn)車間已經(jīng)開始為其生產(chǎn)訂單了。
如果電機(jī)的溫度越來越高。散熱效果差的話,這樣會(huì)影響電機(jī)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的效率,甚至嚴(yán)重的話還會(huì)降繞組燒毀呢,所以一旦發(fā)現(xiàn)溫度一直在持續(xù)升高的話一定要認(rèn)真的查找原因,及時(shí)的排除故障,如果找到原因之后一定要進(jìn)行維修或者是 更換相關(guān)的零部件,及周圍環(huán)境的調(diào)整等,總之就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,做到早發(fā)現(xiàn)早排除,來穩(wěn)定及提升電機(jī)使用情況。
眾多與長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司合作多年的老客戶說,選擇與我們合作正是看到我們的誠信及專業(yè),一路發(fā)展我們不忘初心,一直在電機(jī)產(chǎn)業(yè)行業(yè)默默的付出,用先進(jìn)的技術(shù)及引領(lǐng)市場(chǎng)的產(chǎn)品帶領(lǐng)行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)發(fā)展至今,長電電機(jī)企業(yè)自身發(fā)展的同時(shí)也不忘同行的企業(yè),會(huì)不定期的組織行業(yè)會(huì)議,共同談?wù)撔袠I(yè)發(fā)展遇到的問題及商討解決辦法,我們始終堅(jiān)信只有一個(gè)行業(yè)興旺了,企業(yè)才能長遠(yuǎn)發(fā)展,三相異步電機(jī)變頻調(diào)速轉(zhuǎn)矩。
三相異步電機(jī)變頻調(diào)速轉(zhuǎn)矩,JS系列的電機(jī)安裝方式是機(jī)座帶底腳臥式安裝,連接的方式使用聯(lián)軸器及被驅(qū)動(dòng)機(jī)連接,徑向通風(fēng)系統(tǒng)讓冷卻的空去從兩邊蓋子的進(jìn)風(fēng)口進(jìn)入,用的潤滑脂是鋰基潤滑脂ZL-3,讓軸承的運(yùn)轉(zhuǎn)更加的順暢,且潤滑膏使用長久,該系列的電子可以實(shí)現(xiàn)長期的減速運(yùn)轉(zhuǎn)及低轉(zhuǎn)速下長期運(yùn)轉(zhuǎn),但是得是在降低轉(zhuǎn)矩的情況下才可以實(shí)現(xiàn)。
有不少的企業(yè)會(huì)接到社會(huì)投訴或者財(cái)務(wù)糾紛等等問題,因?yàn)檫@些小問題造成公司的信譽(yù)掃地、影響公司的發(fā)展長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司一直以來都比較注重客戶的信譽(yù),把客戶的利益放在第一位的思想貫徹公司上下每個(gè)員工平時(shí)注重員工培養(yǎng)及個(gè)人能力提升,尤其是專業(yè)素養(yǎng),不斷的推出新的服務(wù)方式及措施,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展及客戶的切實(shí)利益,三相異步電機(jī)變頻調(diào)速轉(zhuǎn)矩。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司有多個(gè)自動(dòng)化生產(chǎn)線,可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),加快了生產(chǎn)的速度,提升產(chǎn)品的合格率。正是公司斥資引進(jìn)的自動(dòng)化流水線,才能保證公司的生產(chǎn)訂單按時(shí)、按量、保質(zhì)的完成。 所以選擇與我們合作不用擔(dān)心產(chǎn)品交付的問題,我們的生產(chǎn)力在逐步的額提升,今年還準(zhǔn)備擴(kuò)建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)線,滿足客戶的需求。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則,把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠,做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,工作范圍內(nèi)干凈整潔,人人按照規(guī)章制度行事,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,消除安全隱患,預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。

