2020年8月份，為了提升生產(chǎn)車間工人的生產(chǎn)技能，在全公司開(kāi)展技能大賽，主要是由生產(chǎn)車間的工人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工，先是基礎(chǔ)知識(shí)搶答，抽簽決定5個(gè)人為一組進(jìn)行搶答，每組分?jǐn)?shù)最高這進(jìn)入下一輪比賽，最后選出得分最高的前5名再進(jìn)行實(shí)操技能環(huán)節(jié)，最后評(píng)選出前3名為優(yōu)勝者，經(jīng)過(guò)一下午的比賽最后由生產(chǎn)車間獲得前2名，研發(fā)團(tuán)隊(duì)1人第三名，充分展示了長(zhǎng)電電機(jī)的技術(shù)實(shí)力，普通高壓電機(jī)改ykk系統(tǒng)通風(fēng)。

如果電機(jī)的溫度越來(lái)越高。散熱效果差的話，這樣會(huì)影響電機(jī)整體運(yùn)轉(zhuǎn)的效率，甚至嚴(yán)重的話還會(huì)降繞組燒毀呢，所以一旦發(fā)現(xiàn)溫度一直在持續(xù)升高的話一定要認(rèn)真的查找原因，及時(shí)的排除故障，如果找到原因之后一定要進(jìn)行維修或者是 更換相關(guān)的零部件，及周圍環(huán)境的調(diào)整等，總之就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)早排除，來(lái)穩(wěn)定及提升電機(jī)使用情況。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的服務(wù)團(tuán)隊(duì)的成員大多畢業(yè)于高校，很多都是本科、?？萍耙陨系膶W(xué)歷，他們經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)，把所有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)為服務(wù)的本能，簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，重復(fù)的事情做到極致。作為專業(yè)的服務(wù)人員不僅要求他們業(yè)務(wù)熟練，也要有良好的服務(wù)意識(shí)及態(tài)度，只有站在客戶的角度看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，在每個(gè)環(huán)節(jié)上為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

長(zhǎng)電電機(jī)的起重及冶金用電機(jī)是YZR系列的，這個(gè)系列的電機(jī)的極數(shù)分為4個(gè)等級(jí)，分別是10級(jí)、8級(jí)、6級(jí)、4級(jí)，是基準(zhǔn)工作制，主要被用在各類起重機(jī)械或者是斷續(xù)周期工作制的設(shè)備等，這個(gè)系列的電機(jī)有電機(jī)坐號(hào)112-400、450-560，兩個(gè)不用規(guī)格的電機(jī)，他們之間的功率、極數(shù)、額定電壓等方面都是不同的，客戶可以根據(jù)作業(yè)需求選擇。

普通高壓電機(jī)改ykk系統(tǒng)通風(fēng)，受疫情的影響，不同的城市的防疫措施不同，很多企業(yè)出現(xiàn)一線員工不能按時(shí)到崗的情況，怎樣才能保證正常的生產(chǎn)力，按時(shí)交貨呢？長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司是這樣做的，我們會(huì)根據(jù)每個(gè)班組的到崗情況進(jìn)行分析，針對(duì)到崗少影響生產(chǎn)的班組進(jìn)行人員補(bǔ)充，在公司周邊招聘熟練的工人，然后按照工期進(jìn)度進(jìn)行合理的排班，既滿足員工的休息需求也保證進(jìn)度，一些簡(jiǎn)單無(wú)技術(shù)要求的重復(fù)性工作調(diào)職能崗位資源，全員上線一心，保證工期按時(shí)交付，普通高壓電機(jī)改ykk系統(tǒng)通風(fēng)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的產(chǎn)品只有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的7道驗(yàn)收工序后，才可以正常的生產(chǎn)出貨，否則中間任意環(huán)節(jié)檢驗(yàn)不合格都不會(huì)流轉(zhuǎn)到下一道工序，進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)后還有質(zhì)檢部門進(jìn)行抽檢，抽檢合格后才準(zhǔn)予出廠發(fā)貨，就是我們這樣嚴(yán)格的要求及質(zhì)量把關(guān)下，贏得客戶的一次又一次的信任，已經(jīng)有很多客戶長(zhǎng)期與我們合作，穩(wěn)固自己的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司成立于2010年，擁有近百十人，我們有成熟統(tǒng)一的組織架構(gòu)能夠保證公司的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，分別有產(chǎn)品研發(fā)中心、采購(gòu)中心、營(yíng)銷紅心、生產(chǎn)管理部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部等部門，每個(gè)部門都有部門的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效指標(biāo)，人力資源部門會(huì)定期的開(kāi)展員工晉升評(píng)選，促進(jìn)員工個(gè)人價(jià)值的提升，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)。