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6月底,天氣已經(jīng)入伏,但是生產(chǎn)車間的工人為了趕進(jìn)度不怕炎熱,加班加點(diǎn)的生產(chǎn),保證訂單的交付時(shí)間。為了保證客戶的利益,爭(zhēng)奪疫情期間丟失的市場(chǎng),工人實(shí)行三班倒的制度,保證生產(chǎn)進(jìn)度。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的員工餐廳為員工準(zhǔn)備了綠豆湯,員工可以自帶水杯灌裝綠豆湯,讓員工在炎炎的夏日感受到公司的愛意。 相信...
6月底,天氣已經(jīng)入伏,但是生產(chǎn)車間的工人為了趕進(jìn)度不怕炎熱,加班加點(diǎn)的生產(chǎn),保證訂單的交付時(shí)間。為了保證客戶的利益,爭(zhēng)奪疫情期間丟失的市場(chǎng),工人實(shí)行三班倒的制度,保證生產(chǎn)進(jìn)度。長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的員工餐廳為員工準(zhǔn)備了綠豆湯,員工可以自帶水杯灌裝綠豆湯,讓員工在炎炎的夏日感受到公司的愛意。
相信很多電機(jī)技術(shù)人員在對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的時(shí)候都會(huì)注意到,電機(jī)溫升是一個(gè)普遍的現(xiàn)象,那么什么是電機(jī)溫升呢,就是指電機(jī)在額定負(fù)載運(yùn)行到一定狀態(tài)下的時(shí)候,溫升值越來越大,這樣就造成了電機(jī)的性能越來越差,影響了設(shè)備的正常使用,也降低了設(shè)備使用壽命,你知道是什么原因造成的電機(jī)溫升提高的么,長(zhǎng)電電機(jī)技術(shù)人員來給你詳細(xì)的講解下,YKK電機(jī)功率表。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司有生產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)業(yè)10年的豐富經(jīng)驗(yàn),成功的幫助1500多家客戶選擇了適合自己的企業(yè)的產(chǎn)品,深刻的了解每個(gè)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品要求及使用的場(chǎng)景,研發(fā)設(shè)計(jì)新品的時(shí)候就會(huì)把以前了解到的規(guī)則及要求考慮進(jìn)去,為企業(yè)制定可靠適用的行業(yè)解決方案。選擇長(zhǎng)電電機(jī)就是選擇放心、省心的一站式服務(wù),節(jié)省你大量的考察及了解的時(shí)間及精力。
YKK電機(jī)功率表,長(zhǎng)電電機(jī)的JRW無刷無環(huán)啟動(dòng)電機(jī),就是把JR型號(hào)的電機(jī)與無刷無環(huán)的氣動(dòng)器進(jìn)行配套的組裝,用螺栓將轉(zhuǎn)子線固定在啟動(dòng)器上,當(dāng)電機(jī)開機(jī)的轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候,轉(zhuǎn)矩比較大但是電流小,實(shí)現(xiàn)了可以直接起動(dòng)的同時(shí)還保留電機(jī)的性能,與電控柜配套使用,操作起來簡(jiǎn)單并且方便維修,如果與節(jié)能型的電控柜配套用的話可以節(jié)省10-30%左右的耗電量。
選擇一家公司合作看公司實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量的時(shí)候還要看售后服務(wù)質(zhì)量,一些小的售后如果不及時(shí)解決可能大大的影響企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的推進(jìn)。長(zhǎng)電電機(jī)的客服中心把售后問題看得至關(guān)重要,訂單產(chǎn)品交付之后我們就會(huì)派技術(shù)工程師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)講解,講解使用方法、存放條件及簡(jiǎn)單售后處理問題,日常注意事項(xiàng)等等,都會(huì)在產(chǎn)品使用之前第一時(shí)間傳達(dá)到客戶的對(duì)接人員,保證客戶的利益。
YKK電機(jī)功率表,長(zhǎng)電電機(jī)為了方便客戶選擇產(chǎn)品,企業(yè)官網(wǎng)新增了選型工具,只需要你把行業(yè)的參數(shù)及須達(dá)到的功能輸入即可為你匹配到相關(guān)的產(chǎn)品,節(jié)省你選品時(shí)間,也避免你進(jìn)行盲目的篩選,選擇不到心儀的產(chǎn)品。長(zhǎng)電電機(jī)銷售顧問有專業(yè)的服務(wù)水平,根據(jù)你的需求提出良好的建議,為你提供滿足你需求的產(chǎn)品及服務(wù),提供增值服務(wù)。
長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則,把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠,做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動(dòng)正常有序進(jìn)行,工作范圍內(nèi)干凈整潔,人人按照規(guī)章制度行事,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,消除安全隱患,預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。

