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35kV軟啟動柜,2020年8月份,為了提升生產(chǎn)車間工人的生產(chǎn)技能,在全公司開展技能大賽,主要是由生產(chǎn)車間的工人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工,先是基礎(chǔ)知識搶答,抽簽決定5個(gè)人為一組進(jìn)行搶答,每組分?jǐn)?shù)最高這進(jìn)入下一輪比賽,最后選出得分最高的前5名再進(jìn)行實(shí)操技能環(huán)節(jié),最后評選出前3名為優(yōu)勝者,經(jīng)過一下午的比賽最后由生...
35kV軟啟動柜,2020年8月份,為了提升生產(chǎn)車間工人的生產(chǎn)技能,在全公司開展技能大賽,主要是由生產(chǎn)車間的工人及研發(fā)團(tuán)隊(duì)員工,先是基礎(chǔ)知識搶答,抽簽決定5個(gè)人為一組進(jìn)行搶答,每組分?jǐn)?shù)最高這進(jìn)入下一輪比賽,最后選出得分最高的前5名再進(jìn)行實(shí)操技能環(huán)節(jié),最后評選出前3名為優(yōu)勝者,經(jīng)過一下午的比賽最后由生產(chǎn)車間獲得前2名,研發(fā)團(tuán)隊(duì)1人第三名,充分展示了長電電機(jī)的技術(shù)實(shí)力。
在電機(jī)安裝及開機(jī)之前都是要檢查哪些項(xiàng)目呢?讓長電電機(jī)的技術(shù)人員告訴你吧,首先是要先檢查電機(jī)的絕緣電阻的情況,可以打開先和進(jìn)行檢測,如果出現(xiàn)阻值偏低的話就要好好的檢測下具體的原因,直到絕緣指標(biāo)合格后才能正常使用,再一個(gè)就是檢查下電機(jī)的機(jī)械部分,轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動是否靈活及轉(zhuǎn)動的時(shí)候是不是有異常的聲音、檢查各個(gè)部件是不是完整等,只有檢測合格之后才能開機(jī)。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司推出新的售后服務(wù)措施,選擇我們的產(chǎn)品之后會有專門的技術(shù)人員現(xiàn)場講解產(chǎn)品的性能及優(yōu)勢特點(diǎn)、使用方法等等,現(xiàn)場解答客戶提出的產(chǎn)品問題或者是售后問題,指導(dǎo)客戶的團(tuán)隊(duì)安全、高效的使用產(chǎn)品及日常的存放注意事項(xiàng)等,還有日常常見問題解決辦法,讓客戶不用擔(dān)心使用問題,我們的每個(gè)產(chǎn)品都是有詳細(xì)的使用說明及安排的專業(yè)客服跟蹤服務(wù),35kV軟啟動柜。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的產(chǎn)品中有多個(gè)電氣類的配件,有冷卻器、轉(zhuǎn)子部件、刷盒、低壓接線板、電機(jī)鑄鐵機(jī)座等不同的配件,這樣可以讓選擇我們電機(jī)設(shè)備的客戶,如果出現(xiàn)故障需要進(jìn)行維修更換配件的時(shí)候,可以直接從我們廠選擇,不用單獨(dú)去市場上選擇了,這樣可以保證更換后的配件與電機(jī)及其他設(shè)備的匹配性更強(qiáng)。
35kV軟啟動柜,選擇產(chǎn)品時(shí)候價(jià)格是首要考慮的因素,但是產(chǎn)品的質(zhì)量也是至關(guān)重要的,很多企業(yè)說就不能選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品么,這個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉也是相對的,是跟同級別的質(zhì)量相比的,不同的產(chǎn)品質(zhì)量之間比價(jià)格,這對最求生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的企業(yè)不公平。長電電機(jī)的產(chǎn)品就是這樣的,被很多企業(yè)說優(yōu)點(diǎn)貴了但是再跟同樣類型的產(chǎn)品比較之后就會選擇我們,與我們長期合作的客戶都說選擇我們是更好的決定。
你不知道如何選擇電機(jī)產(chǎn)業(yè),選擇長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司可以免費(fèi)獲得解決方案。我們?yōu)椴簧俚目蛻籼峁┒ㄖ苹鉀Q方案,深刻的了解每個(gè)行業(yè)的需求點(diǎn)及痛點(diǎn)都不相同,我們在做方案的時(shí)候會到客戶的廠區(qū)或者市場進(jìn)行實(shí)地的考察,結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)品品來為客戶選擇更加適合的產(chǎn)品,方案制作之后還會讓客戶提意見修改,確定之后才會進(jìn)入研發(fā)設(shè)計(jì)階段,生產(chǎn)出更適合你的產(chǎn)品。
長沙長電電機(jī)有限責(zé)任公司的生產(chǎn)車間管理時(shí)候執(zhí)行6S的管理原則,把車間打造為一個(gè)有規(guī)律、干凈、可目視管理的工廠,做到明確生產(chǎn)工人的工作職責(zé),規(guī)范操作過程,確保生產(chǎn)活動正常有序進(jìn)行,工作范圍內(nèi)干凈整潔,人人按照規(guī)章制度行事,養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,消除安全隱患,預(yù)防車間生產(chǎn)事故的發(fā)生。通過6S標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行提升了團(tuán)隊(duì)的工作效率、降低損耗。

