5月1日長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司開(kāi)始執(zhí)行夏季作息的時(shí)間，按照以往的慣例每年有2次的作息時(shí)間調(diào)整分別是在每年的5月及10月初進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整為夏季作息時(shí)間后，中午午休時(shí)間變?yōu)橐粋€(gè)半小時(shí)，員工在吃完午飯可以有充足的午休時(shí)間，來(lái)緩解夏季的疲勞感。長(zhǎng)電電機(jī)在發(fā)展過(guò)程中非常注重員工的身心健康成長(zhǎng)，每個(gè)時(shí)期都會(huì)按照節(jié)氣或者節(jié)假日舉辦不同的員工活動(dòng)。

在電機(jī)安裝及開(kāi)機(jī)之前都是要檢查哪些項(xiàng)目呢？讓長(zhǎng)電電機(jī)的技術(shù)人員告訴你吧，首先是要先檢查電機(jī)的絕緣電阻的情況，可以打開(kāi)先和進(jìn)行檢測(cè)，如果出現(xiàn)阻值偏低的話就要好好的檢測(cè)下具體的原因，直到絕緣指標(biāo)合格后才能正常使用，再一個(gè)就是檢查下電機(jī)的機(jī)械部分，轉(zhuǎn)軸轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活及轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候是不是有異常的聲音、檢查各個(gè)部件是不是完整等，只有檢測(cè)合格之后才能開(kāi)機(jī)。

長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)接收到需求之后會(huì)根據(jù)具體的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)，小問(wèn)題可以通過(guò)在線指導(dǎo)解決的就在線指導(dǎo)，快速的解決問(wèn)題；需要維修人員上門(mén)服務(wù)的就安排專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員上門(mén)，一些重大問(wèn)題處理不了的就立即上報(bào)相關(guān)部門(mén)，尋求更好的解決方案。做到客戶的問(wèn)題件件有回復(fù)，事事有方案，不能讓客戶空等。

YKS系列空水冷卻三相異步電機(jī)是長(zhǎng)電電機(jī)的基本系列的電機(jī)，電機(jī)機(jī)座頂部的防護(hù)站是可以拆除的，拆除之后可以安裝上不同功能的防護(hù)罩，這樣就可以衍生出各個(gè)等級(jí)的電機(jī)。該系列電機(jī)用的箱式結(jié)構(gòu)是目前比較流行的樣式，外觀美觀好看，機(jī)座比較輕使用鋼板焊制的，穩(wěn)定可靠。電機(jī)在生產(chǎn)制造的時(shí)候采用獨(dú)特的綁扎工藝及無(wú)溶?chē)娖峁に?，這樣長(zhǎng)沙長(zhǎng)電的電話絕緣性及防潮能力較強(qiáng)。

疫情期間，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司是怎么做到廠區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)的呢？我們的后勤保障部門(mén)會(huì)在員工不作業(yè)的時(shí)候?qū)ιa(chǎn)車(chē)間無(wú)死角的消毒，實(shí)行錯(cuò)峰上班的制度，上班員工每天2次測(cè)量體溫，如果有異常情況防疫小組會(huì)立即介入詳細(xì)的調(diào)查，員工餐廳也是不許扎堆吃飯，提前打包好的盒飯每個(gè)人可直接刷卡選擇，不會(huì)進(jìn)行過(guò)多交流選菜，正是這樣的層層嚴(yán)格把關(guān)，保證了廠區(qū)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障員工的安全。

軟啟動(dòng)補(bǔ)償柜，隨著網(wǎng)絡(luò)科技的發(fā)達(dá)有不少的企業(yè)都會(huì)先在網(wǎng)上篩選企業(yè)，然后在進(jìn)行實(shí)地的考察，因?yàn)楹芏喙镜钠髽I(yè)官網(wǎng)只有簡(jiǎn)單的企業(yè)介紹及產(chǎn)品介紹，想要深入的了解更多信息只能到廠區(qū)參觀了，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司也是了解到客戶的這個(gè)需求，在企業(yè)官網(wǎng)制作了線上展廳的功能模塊及現(xiàn)場(chǎng)直播，這樣客戶就可以直觀的產(chǎn)看產(chǎn)品細(xì)節(jié)就像直接在現(xiàn)場(chǎng)參觀氣的廠區(qū)一樣的效果，可以為企業(yè)節(jié)省考察的時(shí)間也節(jié)約了成本，軟啟動(dòng)補(bǔ)償柜。

軟啟動(dòng)補(bǔ)償柜，長(zhǎng)沙長(zhǎng)電電機(jī)有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)層不僅關(guān)心員工的績(jī)效完成情況也關(guān)注員工的福利待遇，只有員工的積極性高了，一切問(wèn)題都是可以解決的。我們的員工的待遇是高于同行的，把員工的基本生活問(wèn)題都安排好，把員工的實(shí)際需求落實(shí)到實(shí)處，讓員工在工作時(shí)候無(wú)后顧之憂，以飽滿的熱情投入到工作及生產(chǎn)中，激發(fā)員工潛能，提升工作效率。