- 時間:2021.10.15
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長沙長電電機有限責任公司能夠做大做強的秘訣就是“團隊”,企業(yè)上下一心,勁往一處使,一個企業(yè)想不發(fā)展就難。長電電機的人力資源部門在員工新入職那天就為其制定明確的個人發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到自己可發(fā)展的空間,把工作當成自己事業(yè)來做,團隊各個成員緊密配合,領(lǐng)導也會注重員工的業(yè)務技能提升...
長沙長電電機有限責任公司能夠做大做強的秘訣就是“團隊”,企業(yè)上下一心,勁往一處使,一個企業(yè)想不發(fā)展就難。長電電機的人力資源部門在員工新入職那天就為其制定明確的個人發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到自己可發(fā)展的空間,把工作當成自己事業(yè)來做,團隊各個成員緊密配合,領(lǐng)導也會注重員工的業(yè)務技能提升,這樣濃厚的企業(yè)文化激勵著員工發(fā)展?jié)撃埽苿又髽I(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
YD系列的變級多速的電機是在Y系列的基礎(chǔ)上派生出的系列產(chǎn)品,長電電機的研發(fā)人員都會針對當前系列的產(chǎn)品進行不斷的升級改造,讓電機可以適應更多的生產(chǎn)環(huán)境,這個系列的電機是可以根據(jù)負載性質(zhì)的要求進行變化轉(zhuǎn)速,采用F等級的絕緣,功率等級與安裝尺寸 都與國外進口同類型的電機性能相當,可以與機床配套出口或者作為同類型備用電機。
高壓電機的整定值是如何設(shè)置,為了更好的保證客戶的利益,長電電機再生產(chǎn)的時候有多個工序都是采用的自動化生產(chǎn)線,可以做到生產(chǎn)的產(chǎn)品規(guī)格統(tǒng)一、質(zhì)量有保證。生產(chǎn)的過程有多個驗收點,不同的技術(shù)人員把關(guān),其中任何一個環(huán)節(jié)不合格不達標都不會進入到下一個生產(chǎn)工序,保證產(chǎn)品的品質(zhì)。正是我們這樣的嚴格要求,才能讓產(chǎn)品在市場上立于不敗之地,搶占市場先機。
高壓電機的整定值是如何設(shè)置,2020年7月7日,為全國高考的日期,由于疫情的原因全國的高考時間都向后推遲一個月,長沙長電電機有限責任公司為了照顧到家里有高考生的員工或者是需要陪考的員工給與3天的帶薪假期,人力資源部門還貼心的為他們發(fā)放高考禮包,里面放的有愛心口罩、鉛筆、橡皮、驅(qū)蚊液等等物品,雖然這些小禮物不值錢,但是也是公司對員工、對家屬的一份愛心。
長沙長電電機有限責任公司的研發(fā)團隊保持新品不間斷、暢銷產(chǎn)品不斷優(yōu)化的進度,讓公司的產(chǎn)品及與我們合作的客戶在市場有一定的優(yōu)勢地位,提升行業(yè)競爭力。研發(fā)團隊從成立之初的寥寥幾人到現(xiàn)在龐大的隊伍,每個發(fā)揮才能及優(yōu)勢,掌握了電機產(chǎn)業(yè)的各類解決方案,并且還會根據(jù)不同的使用場景進行定制開發(fā),保證客戶在行業(yè)的技術(shù)中流砥柱地位。
長沙長電電機有限責任公司比較注重公司產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),形成一套科學、合理的研發(fā)體系,集合營銷體系、研發(fā)人員管理體系、財務預算管理體系等為研發(fā)服務的一體化政策,讓公司各個部門有研發(fā)意識,提升在公司內(nèi)的形象及地位。同時還專門設(shè)立技術(shù)研發(fā)獎勵政策,讓有實力、有想法的技術(shù)員工都積極參與,為公司的新品研發(fā)進言獻策,解決電機產(chǎn)業(yè)的難題。
長沙長電電機有限責任公司的領(lǐng)導層不僅關(guān)心員工的績效完成情況也關(guān)注員工的福利待遇,只有員工的積極性高了,一切問題都是可以解決的。我們的員工的待遇是高于同行的,把員工的基本生活問題都安排好,把員工的實際需求落實到實處,讓員工在工作時候無后顧之憂,以飽滿的熱情投入到工作及生產(chǎn)中,激發(fā)員工潛能,提升工作效率。

